5月26日，南方路機(jī)召開(kāi)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司各部門主管、項(xiàng)目組成員、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組成員、職能支持組成員參加了會(huì)議。會(huì)議明確了構(gòu)建南方路機(jī)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目目標(biāo)及發(fā)展思路，項(xiàng)目組成員討論了目前供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決方法。

項(xiàng)目組組長(zhǎng)方凱先生首先發(fā)言，指出由于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，供應(yīng)鏈管理迫切需要改善提升，并對(duì)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的構(gòu)建提出指導(dǎo)性思路：與供應(yīng)商的合作最重要的是要有一致的價(jià)值觀，秉持對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品做專做精的價(jià)值理念，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展合作，同時(shí)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理的信息化程度，建立供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制、誠(chéng)信評(píng)估機(jī)制。

會(huì)上項(xiàng)目組全體成員各抒己見(jiàn)，就優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、制度、評(píng)估機(jī)制，建立供應(yīng)商測(cè)評(píng)體系，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)分解等內(nèi)容展開(kāi)了激烈的討論。

最后，南方路機(jī)董事長(zhǎng)方慶熙先生總結(jié)發(fā)言，對(duì)支持南方路機(jī)二十多年持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商們表示感謝，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)企業(yè)發(fā)展而言最為重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，與供應(yīng)商建立健康、良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展極為重要。方董要求，在供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目工作開(kāi)展中，一定要注重規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在供應(yīng)商的選擇上既要嚴(yán)格也要公平、公正、合理競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建陽(yáng)光、透明的管理機(jī)制，以適應(yīng)公司品牌發(fā)展的節(jié)奏，號(hào)召各部門應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)同和配合，確保供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施，提升公司整體經(jīng)營(yíng)效率，為南方路機(jī)持續(xù)發(fā)展建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

南方路機(jī)二十多年專注工程攪拌領(lǐng)域，以做專、做精、做好、做久的企業(yè)戰(zhàn)略，打造了工程機(jī)械“絕對(duì)技術(shù)派”的行業(yè)品牌。此次，供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目的實(shí)施，旨在從源頭上挖掘一批增效降本、保質(zhì)保量、做專做精的戰(zhàn)略合作伙伴，在陽(yáng)光的體系保障下，為南方路機(jī)與供應(yīng)商雙方攜手“二次創(chuàng)業(yè)”拓寬市場(chǎng)份額，創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)品牌奠定基礎(chǔ)。